但近些年来，这个“社会准则”可发生了转变了，代表着一个财富拥有者的“鞋业”逐渐没落了。

  想当年，百丽、达芙妮、富贵鸟这三个名字，在中国休闲鞋市场那可是响当当的，三个品牌可是直接就是稳坐前三把交椅的大佬。

  可如今呢，这三位昔日的巨头却都陷入了衰退的泥潭，想爬都爬不出来，市场的淘汰赛真是残酷啊。

  虽然在2020年8月23日，达芙妮国际官方发布了通告，依旧会稳定核心品牌达芙妮和鞋柜线下渠道。

  信息来源：澎湃新闻2020-9-1 达芙妮发表相关声明:从未彻底退出线下实体零售

  可你看看，这半年财报一出，营业额同比大幅度地下跌了85%，虽然股东应占溢利同比增长了63.77%，但实际亏损却达到了1.41亿港元。

  达芙妮国际的股价就像坐上了滑梯，8月26日开盘就大幅度下滑，一度近20%，最后收盘时跌幅还超过9%，市值就剩3亿港元了。

  想当年巅峰时期，市值可是189亿港元，这一比，暴跌了98%，市值蒸发了近186亿港元，真是让人感慨万千。

  1988年，张文仪和陈贤民这两位来自中国台湾的创业者，敏锐地捕捉到了女鞋市场的商机，就在福建福田设立了鞋厂。

  1990年，达芙妮正式诞生，以其独特的设计和配色迅速赢得了大陆消费者的喜爱。

  可谁曾想，在达到业绩巅峰后，达芙妮却没能抓住互联网电商的机遇，慢慢就走上了下坡路。

  如今，达芙妮已经深陷亏损和关店的困境，市值暴跌，门店数量也大幅缩减，真是让人唏嘘不已啊。

  信息来源：澎湃新闻2020-8-30 人人都有一双达芙妮的日子，彻底过去了

  这三家曾在中国休闲鞋市场占据领头羊的品牌，如今却都难逃市场的严酷淘汰。

  根据《青山资本》的研究啊，男鞋市场中休闲鞋可是占据主导地位的，运动鞋也紧随其后，而商务皮鞋呢，却只占了20%的市场份额。

  尽管，像奥康这样的传统皮鞋品牌也尝试过创新，比如收集脚型数据来提升舒适度啊，还投入巨额资金进行时尚化营销啊。

  业内人士分析认为，这些传统“鞋王”的衰落，其实是因为过度扩张和无法适应消费结构的变化。

  在面对互联网的冲击时，它们没能充分认识到电商运营的高成本和供应链管理上的水准的挑战，仅仅将电商作为营销渠道和战术防御的工具。

  所以，这一些品牌的转型不单单是结构上的调整那么简单，更是认知上的转变才行。

  可现如今，走在大街上瞧瞧，年轻人的脚下可不再是单一的皮鞋了，运动鞋、休闲鞋那才是多样风采呢。

  这一现象啊，实际上的意思就是反映了咱们当代都市人群，特别是年轻一代，对服饰的态度来了个大转变。

  年轻人的市场啊，不再被那些传统的“正式”着装规范给束缚住了，而是追求个性、自在和时尚并存的穿搭风格。

  想当年啊，都市白领们都是西装革履、高跟鞋声声的，那可是社交场合的标配啊。

  取而代之的是像始祖鸟、萨洛蒙这样的户外品牌，还有拉夫劳伦这种时尚与运动结合的品牌，它们啊，都成了都市潮流人士的新宠儿了。

  年轻一代啊，更看重个人感受和生活质量了，他们可不愿意被传统束缚着，更希望鞋子能为自己的每一步带来轻松自在的感觉。

  再说了，健康意识也提升了嘛，长时间穿着皮鞋那可是可能会引起脚部不适甚至健康问题的。

  运动鞋、休闲鞋啊，早就不是运动时的专属了，它们已经渗透到日常生活的每一个角落了，成为时尚的新宠儿了呢。

  尤其是在年轻花钱的那群人中，这已经不单单是一个趋势了，更是鞋业未来的发展方向。

  所以，面对年轻一代的“舒适追求”，达芙妮、百丽等传统鞋业可就不能坐以待毙了！

  营销策略也得紧跟时代潮流才行，得利用社会化媒体等平台，与年轻消费者建立更紧密的联系才行！